Skip to content

IVY Consulting: Chi siamo

IVY Consulting offre Servizi di Consulenza nei settori Diagnostici, Dispositivi Medici, Life Sciences e Pharma, con specializzazione nella Consulenza per la Vendita all’estero e per l’Internazionalizzazione.

Abbiamo più di vent’anni di esperienza nella gestione di aziende, selezione di distributori, vendita di test IVD, lancio di start-up internazionali e registrazione di prodotti.

MISSION: la nostra mission è sviluppare il business e l’organizzazione dei nostri clienti considerando ciascuno di loro come il nostro primo partner commerciale. La nostra specializzazione è aiutare le aziende partner ad espandere la propria attività internazionale

VISION: la nostra Vision è divenire leader internazionale nella Consulenza per il settore Diagnostica, Pharma (Nutraceutico e Integratori) e Life Science.

Servizi di Consulenza IVY

SVILUPPO COMMERCIALE

LICENSING/DISTRIBUZIONE

MARKETING STRATEGICO

M&A (ACQUISIZIONI E FUSIONI)

START-UP

TURNAROUND MANAGEMENT

IVY Consulting ha sviluppato una Business Unit dedicata a:

VENDITA ALL’ESTERO: identifichiamo, contattiamo e gestiamo i migliori distributori esteri per la vostra Azienda e/o operiamo per conto vostro nella vendita dei vostri prodotti/servizi.

INTERNAZIONALIZZAZIONE: ci occupiamo di progetti di internazionalizzazione della vostra Azienda.

In cosa consiste La Consulenza Strategica IVY?

La nostra Consulenza ha inizio con un a fase analitico – strategica (4 STEP), durante la quale verifichiamo se la tua Azienda possiede la capacità competitiva, produttiva, finanziaria e organizzativa per commercializzare con l’estero.

Durante la fase successiva, studiamo il mercato di riferimento, definendo strategie commerciali efficaci a contattare i “pubblici” locali: distributori, fornitori, partner, enti potenzialmente interessati alla tua “value proposition” (premessa di valore).

I Step

Analisi dell’Ambiente Competitivo

Analisi dell’Ambiente Competitivo:

  1. Situazione del mercato.
  2. Valutazione di eventuali barriere all’ingresso.
  3. Analisi concorrenti principali (leader di mercato, followers), potenziali entranti.
  4. Analisi Potenziali clienti.
  5. Analisi Distributori potenziali.

II Step

Identificazione Strategia

La Strategia di successo deve rispondere a tre domande:

  1. Definizione Mission aziendale: qual è la Missione della tua azienda?
  2. Definizione obiettivi: quali obiettivi devono essere raggiunti per realizzare la tua Missione?
  3. Valutazione e scelta delle strategie: quali strategie dovrebbero essere impiegate per raggiungere i tuoi obiettivi?

III Step

Obiettivi, Tattica, Strategia

Differenza tra Obiettivi, Tattica e Strategia:

  1. Definizione degli obiettivi: cosa intendi raggiungere.
  2. Definizione delle tattiche: i metodi che utilizzati per raggiungere i tuoi obiettivi.
  3. Sviluppo della strategia: comunicare il tuo “vantaggio competitivo”, attraverso l’implementazione di tattiche e l’utilizzo di strumenti funzionali al raggiungimento dei tuoi obiettivi.

IV Step

Pianificazione Strategica

Il Processo di Pianificazione Strategica:

  1. Identifica la tua Mission.
  2. Proponi degli obiettivi per raggiungerla.
  3. Analizza le tue criticità: i punti di forza e i punti di debolezza.
  4. Analizza l’ambiente competitivo.
  5. Utilizza l’Analisi SWOT (analisi punti di forza/debolezza, analisi opportunità/minacce).
  6. Utilizza la Matrice di Boston per definire la tua strategia.

Richiedi Informazioni

Contattaci

Il tuo messaggio

Ho letto la Privacy Policy